Curso de Lean Manufacturing

Curso de Lean Manufacturing
Curso de Lean Manufacturing

 

PRESENCIAL

 

25 HORAS

 

A CONCRETAR

 

IN COMPANY

Objetivos
 

Abordar de modo eminentemente práctico los aspectos de esta potente metodología y te facilitará de herramientas avanzadas con las que afrontar eficientemente problemas habituales en la realidad industrial.

Contenidos

Unidad 1. Antecedentes.
1. En el primer tercio del siglo XX, en los EEUU Taylor y Ford.
2. En Japón en la industria automovilística Toyota.
3. A final del siglo XX la industria automovilística Norteamericana y posteriormente a la industria aeronáutica, de mano de la misma paso a Europa y posteriormente a otras industrias.
Unidad 2. ¿Qué es?
1. La aplicación de la experiencia de trabajadores de diferentes departamentos que “ analizan, piensan, actúan, miden resultados y repiten el proceso” ante los problemas de productividad de sus empresas.
Unidad 3. ¿Qué pretende?
1. Disminuir los siete desperdicios: Sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso de procesados, inventarios, movimientos, defectos.
Unidad 4. ¿Cómo lo consigue?
1. Diagnostico: Shainin, VSM, Cheque autocontrol.
2. Herramientas operativas: 5S, SMED, TPM, Kanban, FMEA, Poka Joke, Kaizen.
3. Herramientas de seguimientos: Gestión visual, KPI´s, 6 Sigma.
Unidad 5. Aplicación de las técnicas de Lean Manufacturing al TPM.
1. Análisis de vibraciones, lubricantes, acústica, termo grafía, ultrasonidos.
2. Aplicación de las herramientas MCSA para detectar fallos en excentricidad, desequilibrios, fallos.

Requisitos

No hay requisitos mínimos.

Calendario

La fecha de la formación dependerá de la disponibilidad de la empresa y sus trabajadores.

Solicita información

Ubicación

La formación se impartirá en las instalaciones del cliente, en el caso de no ser posible, se buscaría una alternativa cerca de  dichas instalaciones.